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中银国际分析师励雅敏、袁喆奇在研报中指出，近年来，城、农商行规模增速放缓，信用风险有所抬头，导致整体盈利能力下降。但总体来看，城、农商行风险存在分化现象，区域特征明显，位居西部地区（四川、贵州、云南等）以及东北地区、山东省的城商行及农商行潜在风险相对高。

传统游戏厂商只有一次出手机会。需要通过判断赛道、时间点、游戏类型、运营等诸多方式去做出一个好游戏，不断迭代去吸引用户，哪怕用户很少。而腾讯则不同，大把的流量和游戏都放在那里，他们只需要做挑项目的工作，选出成功概率最高的那个。比如对长在《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》一文中评价这是很好的商业逻辑，却不是创作逻辑，

去年包凡对话张一鸣，问到为什么头条在上半场可以跑出来时，张一鸣说，“当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争，没有往前看。现在看来，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场，他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样，他们倒回来跟头条竞争，可能会影响看新事情的注意力。”

腾讯的流量能力分布在两个极端：QQ和微信，这种纯熟人封闭式关系；门户、游戏、视频和小说，完全无所谓关系。但在中间状态的陌生人的开放式关系领域，比如微博、兴趣部落和短视频，腾讯全军覆没。腾讯对流量一直有些迷信。但流量是冷冰冰的词，不等于用户，只是一串数字。把用户视为流量这个行为本身就是对用户的冒犯。产品统计后台显示又来了一个新用户，但他不是一个真实的人，这可能导致你对真实用户需求的深度发掘，限制你用深度的或者适度的运营方式的能力的培养。

秦朔：这会不会太残酷？张瑞敏：如果一个企业最后像柯达那样倒掉更残酷，那是灭顶之灾，不止是残酷。事实上，让企业保持生机活力才是领导者最该关注的事。左哈尔写的一本书是《量子领导》，量子领导是什么呢？就是仆人型领导。仆人型领导不是指挥人家的，而是给人家提供服务的。在海尔，领导的概念不是过去的定义，看你有多少属下，而是看你给平台上的创业者提供了多少资源。如果你不能给人家提供合适的资源，那你就是不称职。

由于是“借名买车”，租京牌风险较多。中介介绍，可以通过办理假结婚来过户京牌。京牌交易中介公司 销售员：过户需要配合结婚，打个比方您现在是结婚状态，需要办理离婚，户口本上您那一页要改成离异，接着再去跟我们标主结婚。结完婚之后开始正常的操作流程，也就是到车管所去办理，去车管所两次，第一次去排号，第二次去变更，变更完以后这个指标就到您名下了。